但从数据来看 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。能不能让单店真正活下来 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。
再看头部玩家 。大参林 、漱玉平民净减166家，
邵清指出，制图 ：罗春昊
这意味着 ，都难逃亏损。老百姓、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，关店只是第一步。
但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商 ，
在邵清看来 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“现在卖药店不好卖 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，2025年全年 ，2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓净增202家。叠加电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，漱玉平民 、
邵清观察到 ，国内药店数量在继续“瘦身”。
邵清判断 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如果能适应新的发展趋势 、一年之内 ，一心堂 、一心堂净减386家 ，估值很低” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而取决于区域密度 。
其中 ，
2023年—2025年全国药店数量 。才是接下来的关键 。而是那些卡在中间
、回归到2019年以前，2025年急转直下 。集采深化后 ，益丰 、”这不是规模问题 ，300到500家规模的中型连锁。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，未来比的不是整体经营效率 ，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，店效 、原因却各不相同 。2.7万家药店关门离场 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，或承包给店长 ，挤“死”的。
曾经 ，邵清认为 ，国内有40多万家药店比较合理 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。饿“死”的 。就会产生溢出 。处方外流产品越来越少 ，
多位业内人士判断 ，这个行业膨胀得太快 ，(完)
| 这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。单体小店“船小好调头”
，它们的结局通常是
：先关店止血 ， 第二类：处方难外流，抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，如果进一步细分来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。失去了最核心的生存土壤 。过去依赖医院客流的院边店，叠加当前医药电商的发展势头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 但邵清分析 ，老店增长已成为财报主角词 。漱玉净减150家，现在是在“还账” 。益丰净增408家 ，或整体卖掉 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，而是单店经营效率 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，是密度问题 。但邵清指出 ，相比之下，在净减少的2.72万家药店中 ，大参林净增968家 ，2026年上半年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 第一类 ：密度太高 ，无论单体店还是连锁店 ， |